职员服务规则

88个PDG.本规程依据文化事业股份有限公司以下称本公司章程的规定订定，其内容适用本公司的所有职员。

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合同专管员岗位职责

88个PDG.在部长领导下，按照国家经济合同法规、公司经济合同管理制度有关规定，负责拟订公司具体经济合同管理实施细则，在上级批准后组织执行。

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领导工作要领

31页DOC-领导褒扬部属是领导工作的要领导之一，此文章是领导工作要领范文。

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销售部经理的职务描述和任职资格要求

48页DOC|1.对外沟通、展演、讲演；2.配合技术人员进行售前技术咨询；3.作实施计划建议书；

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员工培训与教育管理办法

45页TXT|为鼓励员工参加提高其自身业务水平和技能的各种培训，特制定本办法。

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婚丧喜庆暨福利补助给付规定

87个PDG.公司暨主管级贺奠同仁由财务部办理，工厂由总务组办理，并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人。

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人员招聘录用程序

59个PPT、公司对招聘加入公司人员办理上班手续的程序此文章适用于人事部所用。

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运输部部门职能(经典)

05PDF版:掌握各类物资的收发动态、库存和主要原材料、燃料、油料、包装材料的消耗情况，按时编报本部门物资供应统计报表及分析报告；

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职务分析样本――财务类

62个word、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

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某公司营销中心销售计划部市场管理员岗位职责

63个word、及时、准确收集和整理所负责区域的相关销售数据，制定每月销售计划，监督库存管理情况。

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行政部经理的职务描述和任职资格要求

90PPT版/直接上级职务：行政副总经理工作目的：负责公司的行政管理工作工作要求：服务意识强、积极热情

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面纱之后：绩效评估中的政治

53页PPT|将所有数据中代表样本的观点、想法的数据转录到1400多张卡片上，并按不同的政治观点加以分类。

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员工处罚条件参照表

41页DOC|此文章是员工在有渎职、失职或对问题失察的处罚条件参照表。

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2页文档-招聘流程图

2页文档-公司员工报聘的过程公司职位空缺开始到申请招聘等所有的步骤制作成一个图。

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教育训练委员会组织规程

27页文档-为加强员工教育训练，提高员工技术水准及工作技能，以应业务的实际需要及配合职业训练条例的实施特设公司教育训练委员会。

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职务分析调研报告样例

58页PPT|在员工填写职务分析调查表和与员工面谈后，应该形成一份职务分析调研报告，作为职务分析信息采集的汇总。经过分析后，产生职务描述和职务资格要求。

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公司员工考勤管理制度

59页TXT|所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。

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特定职员的规定(经典)

01PDF版:特定职员由乙方招聘。在招聘过程中，乙方应咨询甲方的意见，包括但并不限于有豢招聘的标准和条件。

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某公司职工礼仪守则

24文档:对不指名的电话，判断自己不能处理时，可坦白告诉对方，并马上将电话交给能够处理的人。

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大店理货员工作职责

20页文档-分销商大店理货员负责所覆盖商店日常补货、整理货架助销、摆放堆头、陈列促销等工作以达到相应的零售标准

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福利委员会奖金学金办法(经典)

14PDF版:本办法所适用的对象一律限在本公司服务满一年以上在职员工及其子女。本条所称的子女依民法的规定。

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公司发言人制度

66个PPT、公司发言人为了规范公司对外信息披露行为，特制定本办法。

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营销总监部门职能

word版/组织制订并实施公司营销策略、销售政策、营销管理制度、经销商、代理商管理政策。

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美工设计室部门职能

81个PDG.管辖范围：美工设计室人、事、物的管理。企业所属部门所需进行美术设计。美工设计室所属的办公用品、工具、材料及公关设施等。

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某生物制品有限公司市场营销执行经理职责

57页PPT|确保营销队伍的秩序与活力，建立与健全激励与约束机制。

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大区管理部岗位职责

7PPT版/大区经理承担该地区的销售指标，将指标分解到下属人员，并对指标的完成负责。

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大区管理部大资金费用管理制度

00PDF版:大区各部门预算内费用由大区经理审批使用。

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营销部门薪酬体系

85个PDG.营销系统的各级直线管理者必须承担起责任，运用考核评价的方式，指导、帮助、约束与激励下属员工。

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人力资源规划操作手册

99TXT版/为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源预测、投资和控制。

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某公司营销中心物流部储运主管岗位职责

45页TXT|对成品库管理与提货、发运业务单元的工作承担全面管理、领导责任。

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市场推广工作说明书(经典)

10PDF版:促销礼品的创意、制作；促销方案、公关方案的创意及策划。

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某集团营销本部经销商管理部奖励办法(经典)

01PDF版:提成包括：业绩奖金、业务招待费、佣金、市内交通费等费用。

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人事管理规章

74个PDF、本公司各单位如因业务需要，必须增加人员时，应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事单位办理考选事宜。

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企划部部门职能

9PPT版/主要职能：把握企业形象中广告设计制作方向。对企业的整体形象调查，及时反馈。产品包装、装璜的策划。

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M品牌销售团队管理方案

69个PPT、本方案旨在科学，规范地建立M品牌销售部稳定高效的操作系统，提高组织机构整体动作能.........

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联想公司岗位责任体系

61个word、公司按照年度部门业务目标和部门对个人提出的工作目标，对一定时期内部门业务目标完成情况及........

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某公司营销中心物流部职能

30页-保持物流系统运作的高效率，与营销中心各部门紧密协同，对各办事处、物流商、直供经销商等销售一线提供货物配送服务与监控。

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员工招募、调配与考核

0PPT版/员工招聘录用原则：广开才路、多种渠道、企业的人事招聘、录用制度，供下属单位统一执行等原则。

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职员退职金给付规则

44页DOC|本公司职员退职时，依照其服务年资、劳绩等有关因素的本规则的规定，给付退职金。

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房屋津贴给付办法

04PDF版:本公司员工的房屋津贴悉依本办法给付。此表适合于公司的财务部使用。

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总工程师工作责任制度

3word版/总工程师在厂长领导下，主管工厂的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，领导总师办等工作，是总工程师的工作责任制度。

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员工医疗补贴规定

48页DOC|为保障员工的身体健康，促使医疗保健落到实处，特制定本规定。？？

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人事部部长岗位职责

09word版/人事部长协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针政策、指令、决议等方面的工作的职责。

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各部门月绩分析细则

5页TXT|为使本公司各级干部明了计划和已执行业务的成效藉以激励各级人员致力达成年度盈余目标起见，特规定逐月分析各部门执行年度经营计划业绩有关细则。

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