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人事劳动,人力资源资料下载 下载
从业人员年终奖金发给办法
73个PDF、本公司从业年终奖金的发给,悉依本办法的规定办理。
类型:人事劳动更新时间:04-14
营业信托资金津贴核发办法
26页文档-营业单位每月业绩超过当月核定团体目标额的80者,依下列标准支给奖励津贴,列为该单位推动业务用。
类型:人事劳动更新时间:04-14
绩效奖金制度总则
42页TXT|为促使各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任。
类型:人事劳动更新时间:04-14
某超市薪资与利益分享责任制
51页PPT|因工作需要发生之人事异动,实行增人增资、减人减资。
类型:人事劳动更新时间:04-14
客户名册管理办法
08PDF版:为加强客户管理,建立成熟稳固的客户系统,特制定本办法。
类型:人事劳动更新时间:04-14
员工抚恤管理规定
47页DOC|本公司员工的抚恤除另有特殊规定外,均按本规定执行。
类型:人事劳动更新时间:04-14
广告信息部部门职能
75个PDF、管辖范围:广告信息部人、事、物的管理。有关企业宣传的广告设计、制作。广告信息部所属办公设备、用品、材料、公共设施等。
类型:人事劳动更新时间:04-14
某公司管理人员手册
88个PDG.我们麦当劳公司对人员管理的基本准则,它的目的是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须了解的信息。
类型:人事劳动更新时间:04-14
“招聘专员”职务描述
00PDF版:1、制定和执行企业的招聘计划2、制定、完善和监督执行企业的招聘制度3、安排应聘人员的面试工作
类型:人事劳动更新时间:04-14
安全准则范本
94PPT版/公司紧密关注每一位员工的安全,并时刻注意为员工提供安全的工作场所。
类型:人事劳动更新时间:04-14
某公司营销中心企划部信息文员岗位职责
36页DOC|在企划部经理的领导下,负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。
类型:人事劳动更新时间:04-14
经营部部门职能
8个PDG.经营部所属的售后服务部的维修工具,大型的设备、设施。
类型:人事劳动更新时间:04-14
人事事务处理准则(33页)
33页-本公司一般业务行政管理,悉依本细则规定办理,其未经规定事项,适用有关作业程序。
类型:人事劳动更新时间:04-14
人力资源岗位接口
09word版/此表是人力资源岗位接口的流程图。
类型:人事劳动更新时间:04-14
营销部岗位职责(30页)
30页-确保营销系统整体高效运行,包括提高有效出货、减少各环节存货与降低运行费用。
类型:人事劳动更新时间:04-14
某公司营销中心物流部订单业务员岗位职责
08word版/订单业务员包含输单、订货复核、开具发货单、分单处理、跟单以及验证发货凭证等工作。
类型:人事劳动更新时间:04-14
员工职前培训办法
24页文档-为提高新进员工素质和技能,推行职前培训体制,特制定本办法。
类型:人事劳动更新时间:04-14
人事档案管理办法
74个PDF.为了规范公司劳动人事档案管理工作,特制定本办法。
类型:人事劳动更新时间:04-14
审计员岗位职责
65个word、审计员在部长领导下,按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定,负责拟订公司具体审计实施细则,在上级批准后组织执行等职责。
类型:人事劳动更新时间:04-14
部门程序执行程序情况检查统计表
12DOC版:公司对部门程序执行程序情况检查统计表,其内容如下:
类型:人事劳动更新时间:04-14
某公司集团股份有限公司员工培训管理办法
63个word、规范和促进集团培训工作持续、系统的进行,通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职业技能与职业素质,使之适应集团业务发展的需要。
类型:人事劳动更新时间:04-14
职工退休金支付细则
03word版/本公司为使从业人员提高服务精神、发挥工作效率、谨守工作岗位、期于离职后获得安定生活,特制定本办法。
类型:人事劳动更新时间:04-14
某公司人事考核规定
85个TXT版.政策,改善原有的教育培训工作,进而促进人力资源管理工作的公正和民主,提高工作生产率。
类型:人事劳动更新时间:04-14
个人调查操作规程(26页)
26页-对于个人调查的开展,各调查员如果使用不关联的问题,报告者将会进行各种不同的判断,因此问题的规格必须做到统一。
类型:人事劳动更新时间:04-14
公司员工抚恤办法
36页DOC-本公司员工凡不能参加劳工保险或人寿保险者,抚恤办法悉按照本办法执行。
类型:人事劳动更新时间:04-14
分销商销售代表工作职责
68个word、分销商C店销售代表DSR负责卖进分销、助销、促销等到所覆盖C店以达到相应的零售标准及销量、收款目标
类型:人事劳动更新时间:04-14
哈佛制度人事作业程序
93TXT版/并加强人事部门与各部门间的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制订本程序。??
类型:人事劳动更新时间:04-14
促销部部门职能
47页DOC|按营销公司要求和公关中心指示按不同产品,不同营销模式,不同销售阶段制定促销活动方案,报批并负责组织执行。
类型:人事劳动更新时间:04-14
技术支持部经理的职务描述和任职资格要求
1PDF版:收集竞争者产品的功能、性能信息,比较我方产品的优缺点,提出同类产品比较报告。
类型:人事劳动更新时间:01-17
某生物制品有限公司市场营销前台员职责
8word版/维护〔10%〕,定期保养办公用品及设备,并保持前台环境清洁安静。
类型:人事劳动更新时间:01-17
业务员岗位职责与任职条件
5word版/服从业务主管的管理,完成下达的销售指标。
类型:人事劳动更新时间:01-17
员工岗前培训规定
3word版/岗前培训之宗旨系要使新进人员了解公司概况及介绍公司规章制度,便于新进人员能更快胜任未来工作。
类型:人事劳动更新时间:01-17
客户服务部经理工作职责
27页文档-对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;
类型:人事劳动更新时间:01-17
售后主办工作说明书
05PDF版:零配件发货、退仓单据整理并及时输入MRPⅡ信息系统、出具单据。
类型:人事劳动更新时间:01-17
培训过程控制的规定
40页TXT|为了保证公司的培训工作得以顺利进行,以达到培养和造就一流的管理人才、一流的技术人才、一流.........
类型:人事劳动更新时间:01-17
公司员工考勤管理规定补充规定
45页DOC|为促进本司员工自觉地遵守劳动纪律,确保公司考勤制度的更好执行,特对有关请假手续的规定和请假期间工资计算等予以细化和补充:
类型:人事劳动更新时间:01-17
产品部经理的职务描述和任职资格要求
35页DOC-1.了解在当前销售策略下的市场状况;2.收集关于产品、市场、定价、促销、分销、竞争等各方面与营销策略相关的信息;
类型:人事劳动更新时间:01-17
营销主管岗位职责
75个PDF、在部长指导下,个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并协助落实执行都是营销的职责范围。
类型:人事劳动更新时间:01-17
党委工作部岗位职责
81个PDG.在局党委、工程局领导下,协同各单位各部门抓好全局党务党群工作,企业思想政治工作和精神文明建设。
类型:人事劳动更新时间:01-17
某生物制品有限公司市场营销区域经理职责(2文档)
2文档:提高区域内的销售效率,提高销售队伍的战斗力,深化与顾客的联系。
类型:人事劳动更新时间:01-17
某公司营销中心人事管理制度
5页PPT|按需设岗,按岗定员,按岗定薪,实行工资与奖金激励制。
类型:人事劳动更新时间:01-17
产品策划部部门职能
43页TXT|按营销公司要求和公关中心经理指示分不同产品类别进行产品形象策划方案制定、报批与贯彻实施。
类型:人事劳动更新时间:01-17
福建某股份有限公司职员考核管理办法
13DOC版:为全面了解、评估职员工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,达到奖优罚劣,保证各项管理工作有序开展,特制定本办法。
类型:人事劳动更新时间:01-17
销售人员奖惩办法
13PDF版:提供公司“行销新构想”,而为公司采用,即记小功一次。
类型:人事劳动更新时间:01-17
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