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北森HR咨询的岗位评估系统使用手册 下载

http://www.ybf100.com类型:HR知识发布时间:04-16阅读次数:396

名称:北森HR咨询的岗位评估系统使用手册

类型:HR知识

授权方式:免费版

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北森HR咨询的岗位评估系统使用手册简介:

北森HR咨询的岗位评估系统使用手册 65个word、网址:http://www.hrguwen.com电话:010-8289307082893179,目录,第一部分北森岗位评估系统使用前知识准备必读...................3,1、什么是岗位评估?.............................................................................................................3,2、什么情况下才能进行岗位评估?.....................................................................................3,3、为什么要进行岗位评估?岗位评估能够给企业解决哪些问题?.................................3,4、北森岗位评估系统设计原理.............................................................................................4,5、北森岗位评估系统岗位评估的原则.................................................................................5,6、北森岗位评估系统使用步骤.............................................................................................6,7、北森岗位评估系统岗位评估流程图...............................................................................10,8、北森岗位评估系统的优势及其对企业的意义...............................................................11,第二部分北森岗位评估系统操作指南...............................12,1.管理员使用操作步骤及功能...........................................................................................12,2、评估员使用操作步骤及功能...........................................................................................18,第三部分北森人力资源管理咨询服务简介............................20,1、北森人力资源管理咨询公司简介...................................................................................20,2、北森的特色.......................................................................................................................20,3、北森管理咨询服务的优势...............................................................................................21,4、北森曾经成功提供过咨询服务的企业...........................................................................22,5、北森的岗位评估系统等测评服务体系与北森管理咨询...............................................23,第四部分附录.................................................24,附录一:北森岗位评价系统因素大类以及因素的定义分级表.........................................24,附录二用户反馈.................................................................................................................30
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