某公司的薪酬设计案例分析(35页) 下载

某公司的薪酬设计案例分析(35页) 35页-一般来说，薪酬系统的设定可以划分为6个基本步骤：一、制定薪酬策略明确企业的总体战略二、职务分析与工作评价职务分析又称工作分析，任务是进行组织结构设计编写职务说明书；工作评价则是确定薪酬因素，选择评价方法，大多数观点把这两块分开表述。三、市场薪酬调查主要指地区及行业的调查四、薪资结构设计五、薪资分级和定薪或称确定薪酬水平，主要内容是薪酬范围级数值的确定六、薪资制度的控制与管理或称薪酬评估与控制，主要内容是对薪酬的评估及成本控制......
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