管理沟通与领导激励 下载
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名称:管理沟通与领导激励
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管理沟通与领导激励简介:
管理沟通与领导激励
54页TXT|第一单元领导艺术[领导力Leadership定义]一般意义:在团体中,不仅较其他成员更具显著的影响力,而且影响,即可视为有“领导力Leadership”。领导力==的影响力管理意义:身为组织领导者的管理者,根据部属的期待,给予影响力,并、有地实现特定目标的过程。领导力==的影响力三重含义:1.不特指领导人的特定地位及权限2.不是个人行为,属于一种团队现象3.衡量领导才能,不单看过程,还要看结果,即看是否实现了第一单元领导艺术[领导生命周期论]S1——高工作,低关系型S2——高工作,高关系型S3——低工作,高关系型S1——低工作,低关系型[四种类型领导风格]命令型注重目标的完成,自己身先士卒,下达具体命令,强行监督及控制部属的行为。即使是集体的活动目标及方针,也是一概由领导人独自决定。说服型基于人与事的双重考虑,以最有效的方式实现组织目标,至于集体活动的决定则要由集体讨论;除做必要的说明及接受提问与建议外,尽可给予部属必要的指导、建议及协助,然后加入领导人的想法再做决定。
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