人力资源规划方案 下载

人力资源规划方案 01PDF版:人力资源规划定义,人力资源规划是指，从人力资源的“质”和“量”入手，评估目前人力资源的质量是否能夠因应未来发展变化的需要；首先需预测未来对人力资源质和量的需求，由未来需求与目前人力資源质量的比较，来分析出其中的差距，并实施各项因应计划，达成未来人力资源质量需求与供給一致的管理过程,,人力资源规划的目的,明确达成公司的经营目标需要投入多少人力成本,目前人力资源的质和量能否满足公司未来发展的需要,为企业的人员招聘、培养、人员调整等人力资源活动，提供准确信息和依据,引导员工职业生涯规划和职业生涯发展,在分析内外环境的基础上，制定人力资源策略和工作计划,,组织架构的调整与确定,组织架构－总公司、专业公司、二级机构,填列范围—所有经批准的B类以上职位都应在组织架构图上反映出来,填列内容—目前在岗人员的姓名、年龄、司龄、本职龄,接班人的确定,潜力人员,C类潜力人员作为B类岗位的接班人,B类潜力人员作为A类岗位的接班人,A类潜力人员作为大A类岗位的接班人,未列入潜力人员名单，具备升正职条件的副职条件参见干部晋升管理办法,......,
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