烟厂车间支部学习实践科学发展观总结(1)

根据公司党委关于20**年3月－6月在全公司范围开展深入学习实践科学发展观的总体部署与要求，我车间支部在此次学习实践活动中，通过精心安排，严格组织，按照学习调研、分析检查、整改落实三个阶段活动内容，扎实深入地开展学习实践活动，并取得一些明显成效，有效促进了车间各项生产工作的顺利开展。现将工作情况总结如下：

一、活动情况及主要做法

（一）学习调研阶段：

一是高度重视，行动迅速。自公司3月份全面启动学习实践科学发展观以来，我二车间党支部高度重视此次学习实践活动，车间支部于3月13日召开支部全体党员动员大会，传达公司关于学习实践科学发展观文件精神、统一思想认识、研究建立活动方案、建立学习小组，全面展开学习实践活动第一阶段工作。对于整个学习过程，车间做到了行动迅速，组织有力。

二是扎实推进，认真抓好学习调研阶段三个环节的工作。第一是结合车间生产工作情况实际，精心组织，周密部署，制定阶段活动的具体安排和流程表，对每个环节的工作提出要求。第二是营造学习氛围。通过发放学习资料、开辟活动专栏等形式，积极宣传引导开展学习实践活动，及时反映车间支部的活动情况，营造良好的学习氛围。第三是认真组织学习培训。我支部有党小组2个，党员共20名，按照必读书目的要求，支部通过集中学习与个人自学相结合、座谈讨论与辅导相结合等方式，基本按方案做到了“三为主”，即学习以集中为主；讨论以交流为主；撰写体会以阐述个人意见想法为主。第四是围绕公司“两抓两保”中心工作，服务大局，结合车间生产工作实际，突出抓好重点课题的调研。车间党支部根据车间目前所存在阻碍车间科学发展的问题，支部成员通过认真讨论研究，确定调研课题，深入实际地开展调研活动。第五是认真组织解放思想大讨论活动。我车间支部紧紧围绕“加快发展、维护稳定、技改提效”的企业总体发展思路，认真组织开展“深入解放思想，推动科学发展”的大讨论活动，通过认真讨论，仔细查找自身问题，促使全体党员开拓了发展思路，思想得到了进一步解放，为车间的科学发展开辟了思想认学识习通网道。

（二）分析检查阶段：

在深入学习实践科学发展观分析检查阶段的工作中，我车间党支部通过突出抓好召开支部民主生活会、形成支部分析检查报告、组织群众评议等三个工作环节，着重在征求意见、找准问题、明确方向上下功夫。一是形成分析报告。车间支部通过召开专题会议，认真分析查找问题，主要围绕思想观念、体制机制和队伍建设等三个方面主要问题，总结工作，分析原因，研究对策，初步形成了车间支部分析检查报告。二是完善分析报告。在第一手分析检查报告形成的基础上，我车间支部积极组织车间全体员工对班子分析检查报告进行评议，支部对员工在评议过程中所提出的问题，又及时对报告进行了修改，最终形成了问题分析准确、原因查找透彻，员工评议满意的支部分析检查报告上报公司党委。

（三）整改落实阶段：

在整改落实阶段，我车间支部以分析检查报告为依据，认真梳理车间在生产工作中存在的实际问题。一是根据分析和查找出的问题，结合员工的意见与建议，认真制定了整改落实方案；二是对于整改项目，按照轻重缓急和难易程度，明确了整改落实的目标和时限要求，明确分工职责和具体措施；三是着力解决员工群众关注的热点、难点问题，并组织员工对车间开展学习实践活动进行了满意度测评。

二、所获成效

自开展学习实践活动开展以来，随着三个阶段的活动稳步推进，我车间支部总体感到受益颇丰，工作成效明显，主要表现在以下几个方面：

（一）有效提高了干部员工的思想认识。在学习实践活动中，车间广大干部员工通过认真地系统学习《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘要》等学习读本、胡锦涛等中央领导同志一系列重要讲话精神，开展座谈讨论，通过交流、体会，对企业发展观念、发展思路和发展规律有了更为科学的认识，对科学发展观本质要求有了更为深刻理解，对企业“维护稳定，加快发展，技改提效”的发展总体思路有了更为准确资:料;来/源,于ＧＺＵ５２１学:习;网http://Ｇzｕ５２1.comwww.ybf100.com 的把握，使广大干部员工在**新的发展机遇与挑战面前，不断增强大局意识、责任意识、服务意识、效率意识和创新意识，坚定信心、明确思路，积极投身于车间的安全生产工作中，致力于推动企业的又好又快发展实践中。

（二）有效激发了车间员工的学习热情。通过学习实践活动的开展，车间班子紧紧抓住科学发展观的第一要义是发展的基本内涵，以打造现代化生产车间为目标，强化车间广大干部员工学习发展观、学习业务知识的积极性，使干部员工进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性与坚定性，激发了干部员工学习技术、技能和各类业务知识的热情。他们都以科学发展的目光着眼于车间生产工作的开展，他们以提高技术技能为工作导向，努力在个人的学习与工作中提高自己，完善自己，在车间形成了良好的学习氛围。

一是员工们积极参加各种技术技能培训，员工们除了积极参加车间举办的卷接操作知识、包装操作知识、工艺知识等各种培训班外，车间部分技术尖子还积极赴省外参加各类设备维修的知识培训；

二是员工们热心开展Qc技术创新活动，车间维修班人员针对车间在生产过程中设备存在的各种缺陷，积极开展Qc技术创新活动，通过活动的展开，有效地克服了设备在运行当中的各种缺陷，使车间节约了生产成本，生产工作得到了更加顺利的开展；

三是机台操作人员努力打造自身成为复合型人才。车间的卷接加棒工及包装条透工在平时的生产作业中，他们积极进行交叉作业培训学习，在机长及挡车工的传帮带下，他们努力学习卷接、包装设备的操作知识，努力把自己打造成为一名现代化生产车间的复合型人才；

四是车间二线员工积极学习设备操作知识，他们自觉到各个机台向操作人员进行取经，学习设备的操作原理、操作技能等，努力向技术型人才靠拢；

五是车间新进员工努力学习车间的各项操作规程，他们从车间的生产工艺规程、设备的规范操作、岗位操作要领等方面进行跟班学习，希望能够早日投入到车间的生产工作中去。

（三）车间基础管理工作得到进一步夯实。车间按照有利于企业科学发展的体制机制，在现场管理、设备管理、质量管理、安全管理等各项工作环节上，不断加大工作力度，狠抓工作落实，运用科学发展观的方法论，不断完善科学管理机制，完善制度建设，并以科学、有效的管理方法，通过“对标”活动的展开，不断推进“三标一体”工作向纵深方向发展，扎实有效地开展日常检查，从严考核，不断促进制度规范，从而有效地促进了车间整体管理水平的提升，基础管理工作得到了进一步夯实，基本实现了“生产、管理”共上水平，车间的各项生产工作向着科学的方向发展。

（四）有效地促进了车间和谐稳定发展。车间紧抓企业当前“两抓两保”的工作重点，在积极推进车间安全生产工作的同时，注重为员工营造一个和谐稳定的工作氛围。一是在用工分配制度改革上，车间通过粘贴、召开会议、与员工座谈等形式，认真对员工宣传、解释国家局关于[20**]204号文件精神，进行科学合理的用工分配，为车间建立和谐的劳动用工关系创造了有利条件，保障了车间的稳定健康发展；二是有效缩短员工的劳动时间及降低员工劳动强度。车间到目前为止已基本实行三班生产制，通过三班制的实行，有效地减少员工的劳动时间，除此之外，车间还将贮丝柜的保养采用外聘工承包制，有效地降低员工的劳动强度；三是积极开展各项集体活动，有效增强了车间的凝聚力、向心力。车间按公司“快乐工作、快乐生活”的理念，利用员工业余时间，充分开展各类文体活动，如举办车间员工运动会、组织各个文体协会人员参加各种活动等，让员工们在工作闲暇之余，一边享受工作的快乐，一边体验生活的愉悦。通过各种活动的开展，在车间内营造出了良好的和谐氛围，有效地保持了车间的稳定发展。

三、存在不足

虽然我车间在学习实践科学发展观活动中取得了一定的成效，但用科学发展观的理论标准和实践本质来衡量，还存在一些不足，主要表现在以下几个方面：www.ybf100.com

一是由于车间生产任务重，时间紧，广大干部员工学习交流的时间还不够多，大都满足于按部就班完成科学发展观活动的各项规定动作，缺乏钻研精神；

二是广大干部员工理论学习不够深入，对科学发展观的理解不够全面，思考不够深入，没有把科学发展观的基本要求与企业“加快发展、维护稳定、技改提效”的中心工作的具体要求有机结合起来，思路还不够清晰；

三是车间基础管理工作还存在薄弱环节，仍需进一步加强。在现场管理、设备管理、质量管理、安全管理等环节上，还没有真正达到制度健全、措施有力、组织到位，在创新、运用现代的管理手段和管理方法上，还没有真正落实到[资料来源于贵州学习网www.ybf100.com]以科学发展观来指导；

四是部分员工服务意识不强，没有真正践行“两个至上”行业价值观，没有真正树立起为企业、为集体服务的意识。

四、下一步打算

目前，学习实践科学发展观活动虽已接近尾声，但对科学发展观的学习实践永不会休止。在今后的工作中，我车间将继续贯彻落实科学发展观，努力推动车间的各项生产工作向科学方向发展。

一是要牢固树立长期学习的意识，进一步深化对科学发展观理论的学习，在学习上做到形成长效机制、常抓不懈，克服厌倦情绪，做到常学常新，并把所学到的结合到工作实际当中，不断提高学习与工作的效果。

二是以打造现代化生产车间为目标，继续抓基础管理。车间在下一步的工作中，将继续紧抓基础管理工作，进一步规范、落实各项制度措施，同时加大各项基础管理创新力度，积极推进“三标一体”工作向深入发展，不断促进车间管理水平得到提升。

三是挖掘节能降耗，保企业效益增长。车间将以公司开展“对标”活动为契机，进一步加强车间员工节能降耗意识，加大车间技术创新工作力度，在车间原有节能降耗的基础上，有效降低各类能源辅料的消耗指标，确保企业的效益增长。

四是加强新员工培训力度，提高新员工素质，为车间下一步实行三班生产制提供人才储备。车间将以打造高素质员工为目标，加强新员工的培训力度，对新员工进行有计划、有针对性地理论知识、操作技能等几个方面内容的培训，让他们早日适应车间的实际生产情况，为车间下一步改两班生产制为三班生产制提供人才保障。

五是以创建和谐生产车间为目标，深入开展“保和谐、促生产”活动，让员工真正工作在车间和谐的生产氛围之中，不断促进车间生产工作的顺利发展。

最后，我们要以此次学习实践科学发展观活动为契机，紧紧围绕企业“建设现代化卷烟工业企业”的发展目标，统一发展思想，坚定发展信心，凝聚发展力量，为实现**的又好又快发展而努力奋斗。