200f年二季度绩效计划

姓名

岗位

土建预算工程师

直接上级

部门

投资管理部

评价区间

200f年4月------200f年6月

工作任务

目标衡量标准

权重（%）

实际完成情况

未完成情况说明

自评得分

上级评分

工作业绩

1、

完成咨询单位土建预算的的审核工作

咨询单位预算书调整后的预算书已出

25%

完成

90

70

2、

与施工单位、咨询单位三方对数确认工程预算造价。

预算造价及工程量增减表已出

25%

完成

90

70

3、

与施工单位、咨询单位三方对数对比一二版图纸工程量差异。

整理出工程量差异，计入最新预算书，做为替换五华二建总包合同价的依据。

30%

完成

90

70

4、

与施工单位、咨询单位三方对数确认6月1日前工作联系单、设计变更、签证单所引起的工程造价变化。

工程变更及签证出的造价计入最新预算书，作为替换五华二建总包合同价的依据。

10%

完成

90

80

5、

项目部收发图纸工作。

10%

日常工作

90

70

合计

100%

评价得分=σ(评分*权重)

90

71

计划确认：本人直接上级项目负责人：