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工商分局2017工作总结

http://www.ybf100.com类型:工作总结发布时间:12-23阅读次数:197
工商分局2017工作总结 今年来,东华分局在省、市工商部门的领导下,以党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,以“勤政、廉洁、务实、高效、文明、创新”为目标,不断学习和实践“三个代表”,赢得了群众的赞誉,受到了上级部门和社会的充分肯定。20**年3月新的区划调整后,面对一个全新的辖区,我分局全体干部职工本着全心全意为人民服务的宗旨,把工作重点放在新建“经济户口”和市场巡查上,我分局下设5个巡查组,主要依据法律、法规监督管理辖区内的企业、个体工商户和市场经营活动。在短时间里建立了完善的“经济户口”,直至月分局共建“经济户口”户,其中户内资企业,户私营企业,户个体工商户,户外资企业,重点行业户,重点地域户,市场个,收纳工商管理费元,会费元,罚没款元。万,在深化“20**红盾行动”的基础上,以“20**红盾行动”为主线,深入开展了食品安全、商标广告、网吧、汽车、扫黄打非等多项整治工作,取得显著成效。截止10月份,共查处一般案件起,简易程序案件起,罚没款额万元。   一、加强领导,创造一流服务
  作为一个直接面对群众的基层工商分局,我们树立了全心全意为人民的服务宗旨,进一步加强各级干部“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性,认真按照“五要十不准”的标准,认真遵守“八条禁令”的要求,切实加强队伍的思想作风建设;建立整规工作定期会议、值班制度、联系方法等制度,实行所长责任制,加强工作领导。同时把整治的项目分解到各个片区,落实到人,做好调查摸底工作,订好每一阶段整规计划,做到每次整规集中行动都有部署、有重点、有检查、有总结,时间、人员、项目三落实,为整规工作的顺利开展提供了强有力的保证。
  在具体工作中,我们通过设置"下岗、失业、残疾、复转军人、退伍士兵、应届高校毕业生等绿色通道";坚持做到“五个好”和“六到位”。“三个一”就是“一句热情的问候,一张笑脸,一张暖板凳”;“五个好”就是“门好进,人好找,脸好看,话好听、事好办”;“六到位”就是“思想认识到位、服务承诺到位,环境卫生到位,职责到位,仪表到位,咨询服务到位”,以廉洁高效的服务,让群众高兴而来,满意而归。我们在个体工商户中组织开展“下岗职工帮扶”活动,发动有经验的个体工商户,热情帮助下岗职工进入市场自谋职业,“扶上马”还要“再送一程”,帮助进入市场自谋职业的下岗职工迈好重新“上岗”的第一步。仅20**年,共帮助名下岗职工实现再就业,按规定减免管理费达万余元。
  二、立足职能,开展专项整治
  (一)开展食品安全专项整治活动
  我们共开展了次有关的检查行动,出动人次,检查有关个体经营户、企业户。对省、市局部署的需重点检查的商品进行严格监控,在辖区内的几个农贸市场和几个超市同时进行检查,严厉查处仿冒知名商品特有的名称、包装、装潢、企业名称的行为,仿冒伪造产地等质量标志的行为,严厉查处利用新产品上市节日促销,巨奖销售,营销策划等对商品进行虚假宣传的误导行为,严厉打击哄抬物价、欺行霸市,扰乱和破坏粮油市场秩序的行为。我们还建立长效监管机制,与各相关行业经营者签定责任书,自律公约,为经营者敲响警钟,同时把整治的项目分解到各个片区,落实到人,做好调查摸底工作,订好每一阶段计划,做到每次集中行动都有部署、有重点、有检查、有总结,时间、人员、项目三落实。我们所以保障人民群众身体健康、生命安全和社会稳定为目标,以维护食品质量、卫生、安全为内容,以实施食品准入制度、推进食品质量监管关口前移、加强食品质量检测工作为重点,坚持“标本兼治、重在治本”、“防打结合、以防为主”的方针,立足长效,积极主动遏制假冒伪劣商品的泛滥,在辖区内的个大超市(商场)、家食品批发经营户开展“食品放心工程”活动,建立食品进货登记监督制度、非驰名著名商标食品的报检监督制度、食品消费安全预警制度、对源头食品销售点加强监控管理。严厉打击食品行业的经济违法行为,确保人民群众食品消费安全。欢迎您访问 www.ybf100.com
  (二)开展无照经营的集中专项整治
  我们将《无照经营查处取缔办法》作为业务学习培训的重点内容,重点领会掌握《无照经营查处取缔办法》新增的内容。如:查处取缔无照经营管辖权及管辖范围,强制措施及程序等内容。确保工商执法人员熟悉掌握《无照经营查处取缔办法》的具体规定。
  1、认真做好宣传工作,采取多种形式深入广泛宣传,利用个私协会召开经营者会议,印发宣传材料进行宣传。通过宣传,让广大群众参与到查处无照经营的活动中,形成对无照经营违法行为的高压态势,创造良好的执法环境。
  2、我们成立了无照经营专项整治领导小组,以片区为单位,分片分组对片区的经营者进行开展治理整顿工作。首先积极发动建立群众线索,举报、反映无照经营的违法行为。其次分区域、有重点有计划地加大巡查力度。实行预警查处机制,发现无照经营的的先发催办通知书,超过期限未办理营业执照的,再由办案组立案查处。对已立案查处的无照经营户进行回访,督促其尽快办理营业执照。
  3、在清理整顿无照经营活动中针对新迎活鸡批发市场多年来存在的脏、乱、差及无照经营现象,盘龙局的王局长、范副局长亲自带领市管科及我分局全体人员进驻市场,积极指导和协调对市场的整治工作。通过调查了解,新迎活鸡市场于20**年6月经市工商局注册登记,市场内共有铺面(摊位)74个,鸡笼600多个。区划调整前,市场内的72户经营户一直无照经营,环境卫生脏、乱、差,摊位摆放杂乱无章,且经营人员大多为寻甸柯渡镇的回民,经营人员素质偏低,依法经营意识淡薄。找到了市场的疾症,就找准整治工作的切入点。王局长、范副局长首先与市场开办方的负责人进行沟通,指出:“虽然市场整治存在很多问题,也有较多的困难,但只要大家拿出原来迎“世博”的精神,规范一个市场,兴旺一个市场,办法总比困难多。”明确目标任务后,局领导、市管科、东华分局的工作人员,各司其职,不等不靠,分头开展工作。短短两天的时间内,发扬不怕苦,不怕脏的精神,对市场内长期堆积的鸡粪进行清运,对市场内所有的鸡笼、通道和卫生死角进行清理,使市场内鸡笼做到了摆放整齐。并帮助市场开办方制定了市场管理规定、环境卫生管理制度、禽流感防治及报告制度。我分局的工作人员白天在市场上指导帮助整治环境卫生,晚上加班加点为经营户办理个体营业执照72份,使市场内的经营户做到了亮照经营,明码标价,规范了经营行为。
  我分局共出动人次,检查户,共查获无照经营户户,依法立案查处起,罚款金额万元,发出份催办通知书,补办执照率达
  三、以人为本,落实责任制。
  (一)我们对辖区实行五定,即:定区域、定人员、定任务、定责任、定奖惩。把巡查、监管、执法、服务等工作量化、细化。我分局与各大商场、集贸市场负责人签订监管责任状,明确每个负责人的具体任务和责任。明确各人职责,切实把任务落实到人,实行片区互动巡查和联动执法,增加巡查力度,优化人力、车辆资源配置。同一区域的片区之间实行互动巡查、互相协作、互通信息。
  (二)我分局还与各片负责人定制相配套的制度,做好协调与统筹工作,明确窗口注册登记人员录入注册登记材料、录入巡查信息、案件主办人录入违法违章信息,使数据库和信息平台成为市场监管的核心,提高整体监管效能。
  (三)量化职责,落实考评奖惩机制。
  我分局还明确要求每个巡查组的工作规范,并考核工作完成率。具体是:(1)“经济户口”建档完成率;(2)巡查完成率;(3)巡查录入准确率;(4)业户持照率;(5)户外广告登记率;(6)欠费追缴完成率;(7)年检、验照完成率;(8)违章违法查处率;(9)其他相关工商业务完成情况。欢迎您访问 www.ybf100.com
  (四)以人为本,提高工作效率
  我分局通过实施“五个一”即:“一抓、一带、一查、一督、一本”完成各项工作。“一抓”就是首先抓好制度建设,以制度管人、管事;“一带”就是分局领导、巡查组长必须全面掌握,并能实际运用操作工商工作,且以身作则带好全体干部;“一查”就是巡查人员通过对辖区认真细致的巡查、检查,完成各项工商监管任务;“一督”就是采取各种督察的方式,促进各项工作的顺利完成;“一本”就是“以人为本”充分解决好干部职工工作以外的后顾之忧,从干部职工的角度出发和考虑,让每一个干部职工真正的把更多的心思放到工作上来。通过实施“五个一”,大家齐心协力把我分局的工作推向一个新的高峰,办证率达到了,收费率从原来的达到了,完成了“七个一”建设工程。一支奋发有为的干部队伍,一套有力的干部教育培养计划、一个优美的办公环境、一套有效的管理制度、一套规范的监管执法工作机制、一个规范的综合便民服务窗口、一个职工小食堂。在这“七个一”的基础上,分局领导考虑到大家平时工作压力比较大,又为全体职工准备了早晨一袋牛奶、午餐后一个水果,正是这些人性化的管理模式让大家更紧密的团结在一起。
  四、立足实际,积极推行长效监管机制
  (一)推行“四项制度”、“三级巡查”促进监管职能到位。
  我们通过建立责任清晰、目标明确、考评有据、奖罚分明的工作机制,大力推行信息化建设,进一步夯实工作基础,提升基层执法和服务水平。我们从制度入手,把“以人为本、各尽所能;一岗为主、多岗建顾;分片监管、集中执法;立足信息、分级巡查;任务到片、责任到人”作为制度创新的出发点,实行综合监管“四项制度”即:工商事务责任制、信用监管巡查制、工作绩效记录制、过错责任追究制。
  在实行“四项制度”的基础上,我们积极推进基层监管模式的改革,根据辖区内经济户口的不同信用状况信息,我们将企业按规定划分为A类守信企业、B类守信企业、c类失信企业、D类严重失信企业四个监管等级,同时对A、B、c、D类企业中经营范围设计特殊行业的划分为“T”类重点监管企业,建立辖区经济户口数据库,将各类经济主体纳入监管范围。在综合监管工作中全面推行“三级巡查制”,责任到人,层层分级监管,人员落实到位,负责不同的巡查任务,改变了过去综合监管无重点的状态,变随意性、平均式监管为制度性、分级性监管。
  (二)强化服务意识,推行长效监管,确保执法服务双到位。
  围绕服务当地经济发展这一大局,立足我分局职能,结合辖区实际,积极探讨、制定各种长效监管措施,通过市场监管和行政指导相结合,促进了地方经济健康规范发展。
  1、推行工商联络员制度,加强与各企业和各经营户之间的联络沟通。并以工商联络员为载体,把行政指导具体内容和措施贯穿到日常监管执法和服务中,推行各种工商专业指导。
  2、建立了红盾维权网络,增强监管新力量,延伸监管服务触角。进一步完善维权站规范的日常监管制度和工作机制,拓展工作范围和职责,充分发挥其在服务企业、消费者、市场监督等方面的作用。同时加强对联络员的法律法规知识、工商业务知识及有关商品质量知识培训,积极培育“红盾维权站联络员”,拓展工商行政管理职能,扩大监管面和服务面。
  3、开展共建规范市场活动。进一步完善共建规范市场的各项规章制度,明确市场开办者、经营者、监管者等各自的职责和关系。指导、督促市场开办者履行商品安全第一责任人的职责,进一步完善商品质量管理制度和监控流程。并以点及面,引导经营者文明经商、诚信经营。
  五、加强学习,认真做好宣传报道工作
  我们以建设高素质干部队伍为目标,以增强市场监管执法为目的,多渠道、多形式、多层次地为干部提供学习和培训机会,不断充实、更新干部的专业知识,提高业务和工作能力。今年来,我分局组织参加省、市局举办的政务信息、法制、网络管理员、经济管理软件等相关培训人次。执法大检查表明,我们的执法水平有了进一步提高。欢迎您访问 www.ybf100.com
  宣传是文明的窗口,我们积极宣传工商事业的发展,宣传市场整规的成果,树立工商队伍的形象,暴光非法经营活动。
  今后,我们仍将认真学习贯彻党的十六大四中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,继续把“整规”工作作为全局的工作重点,树立持之以恒,长抓不懈的思想,按照“全面开展、突出重点、标本兼治、重在治本”的方针,坚持不懈地把工作抓紧,抓好。为建立和完善统一、公平、竞争、规范、有序的市场体系,做服务型的红盾卫士,塑造工商机关良好形象。
  东华分局
  二零零五年十月三十日
   
   
  
   
   
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