您当前的位置:学习一百人力资源下载年度计划年度研发策略规划 下载

年度研发策略规划 下载

http://www.ybf100.com类型:年度计划发布时间:11-19阅读次数:149

名称:年度研发策略规划

类型:年度计划

授权方式:免费版

更新时间:11-19

下载次数:149

语言简体中文

大小:134 KB

Tag:年度工作计划,年度培训计划,年度经营计划   

年度研发策略规划简介:

年度研发策略规划 26页文档-策略管理<br>年度研发策略规划<br>1、研究发展的方向:<br>研究开发是企业自主性的根源,也是攸关企业未来成长的关键因素,研究开发包括三个方向:<br>年度研发策略规划<br>A.基础研究:基础研究是企业长年的心血结果,是支持企业事业的主干。<br><br>年度研发策略规划<br>B.新产品开发:指因应某项市场的需求,并透过商品企划的开发程序,开发设计新的产品。<br><br>年度研发策略规划<br>C.产品改良:改良现有的产品,延续产品的生命周期。<br>年度研发策略规划<br>研究开发的投入到产出,是一项持续不断的工作,企业的研究发展计划,多半为五年计划,年度的研究发展计划是将五年计划的一个年度更加具体化。<br>年度研发策略规划<br>二.会影响研究开发策略的因素:<br>1.商品寿命的缩短:<br>2.技术复杂化:<br>3.开发所须投入的资源增加:<br>4.掌握世界的技术动向:<br>5.科学、技术、市场必须合而为一:<br>6.年度研发策略<br>年度研发策略规划<br>1.商品寿命的缩短:<br>产品的寿命愈来愈短,产品的价值也急速往下降,对企业而言,有两种意义。<br>第一:必须常常改良技术;<br>第二:必须有效的开发产品。也就是说要加速开发速度。<br><br>年度研发策略规划<br>2.技术复杂化:<br>由於多功能的产品相继推出,产品需要结合各种领域的技术,使技术更加复杂化。<br>年度研发策略规划<br>3.开发所须投入的资源增加:<br>开发产品,要投入大量的人、物、金。不仅研究经费庞大。<br><br>年度研发策略规划<br>同时,要有优秀的人力及有效的控制时间,对企业而言,选择性的从事研究开发及寻求其它厂商的合作,成为研发策略的一个重点。<br><br>年度研发策略规划<br>4.掌握世界的技术动向:<br>技术无国界,要以世界性的眼光,了解自己的技术,在业界间的地位,因此要掌握世界的技术动向<br>......<br><br>
如果觉得《年度研发策略规划》不错,可以推荐给好友哦。
Tag:年度计划,年度工作计划,年度培训计划,年度经营计划,年度计划
相关下载
在百度中搜索相关资源:年度研发策略规划
在谷歌中搜索相关资源:年度研发策略规划
在soso中搜索相关资源:年度研发策略规划
在搜狗中搜索相关资源:年度研发策略规划
联系本站公文写作人力资源下载学习频道软件下载网站地图精品教程热门专题