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某集团公司人力资源培训与发展 下载

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名称:某集团公司人力资源培训与发展

类型:人事行政

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Tag:人事行政岗位职责,企业人事管理,人事行政工作,什么是人事行政   

某集团公司人力资源培训与发展简介:

某集团公司人力资源培训与发展 72个PDF、建立培训制度应包含的内容1.制定企业员工培训制度的依据;2.实施企业员工培训的目的或宗旨;3.企业员工培训制度实施办法;4.企业培训制度的核准与施行;5.企业培训制度的解释与修订。培训制度包括具体方面一培训服务制度二入职培训制度三培训激励制度四培训考核评估制度五培训奖惩制度六培训风险管理制度一培训服务制度培训服务制产生的基础:对于一些投入较大的培训项目,特别是对于需要一段时间的转岗培训来说,企业不仅投入费用让员工参加培训,还要提供给学员工资待遇,同时企业要损失因为员工离职不能正常工作的机会成本。倘若参加培训的员工学成后就跳槽,企业投入价值尚未收回,则得不偿失。为防范这种问题的出现,就必须建立制度进行约束,培训服务制度由此而产生并被广泛运用。一培训服务制度培训服务制度需要明确两类条款:1培训服务制度条款“制度条款”需明确以下内容:①员工正式参加培训前,根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出的申请;②在培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手续;③培训服务协约签订后方可参加培训。一培训服务制度2培训服务协约条款“协约条款”一般要明确以下内容:①参加培训的申请人;②参加培训的项目和目的;③参加培训的时间、地点、费用和形式等;④参加培训后要达到的技术或能力水平;⑤参加培训后要在企业服务的时间和岗位;⑥参加培训后如果出现违约的补偿;⑦部门经理人员的意见;⑧参加人与培训批准人的有效法律签署。二入职培训制度入职培训制度就是规定员工上岗之前和任职之前必须经过全面的培训,没有经过全面培训的员工不得上岗和任职。入职培训制度体现了“先培训,后上岗”、“先培训,后任职”的原则,适应企业培训的实际需要,有利于提高员工队伍的素质,提高工作效率。
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