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房产代理企业文化及培训机制的建议 下载

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名称:房产代理企业文化及培训机制的建议

类型:人事行政

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Tag:人事行政岗位职责,企业人事管理,人事行政工作,什么是人事行政   

房产代理企业文化及培训机制的建议简介:

房产代理企业文化及培训机制的建议 41页TXT|􀄐􀖾􀕤􀱹􁉐􀳐􀿘􀖾􀵉􀔯􀄑􀇈􀄐􁃥􀞔􀻢􀔯􀙈􀲵􁃟􀣨􁋜􀸁􀔥􀷡􀷫􀢲􀙜􀑿􀚶􁉒􁆗􀙈􀱄􁃄􀠧􁂁􀪣􀒈􀶫􁉺􁃔􀙈􁄓􀷼􀵓􀖔􀄃􀄍􀄍􀄍􀥀􁆅􀸁􀿦􀘠􀥿􀣙􀷃􀢙􀘙􀒿􀦂􀿒􀙈􀄎􀶍􀸐􁮅􀄏􀇈􀹅􁄽􁅘􀺔􀹅􀦟􁆊􀷸􁋅􀖑􀞢􀄃􀄑——摘自日本松下公司企业名言。未来学家约翰·奈斯比特认为:􀄐􁇀􀞠􁃟􀷃􀢙􀇈􁈁􀬞􁋊􁆚􀸁􁋊􀓊􀄃􀛚􁇀􁀰􀙈􁀳􀾲􀷃􀢙􁉲􀇈􀟔􀤒􀙈􁈁􀬞􁋊􁆚􁃻􁊪􀓰􀽜􁀳􀾲􀇈􁉌􀷰􀠧􀗚􁇒􁁂􀄃企业可以开发的有价值的新的资源的唯一对象,是他的雇员􀄃􁈦􀦟􁄌􀽨􁋅􀿦􀘠􀲵􁃟􁈿􀞔􁀰􀙈􁉺􀙧􁇀􁅢􀵉􀪒􁋊􁆚􀙈􀧚􀛢􁅳􀱄􁃄􀄃􀄑在现代企业中,企业的竞争优势取决于拥有和开发的企业人力资本的多寡和质量的高低而定;企业的竞争力则取决于企业的创新能力,而创新能力则源于企业员工素质的提高,即人力资源的开发与利用。房地产营销策划产业,是智力产业,更是一个“学习型”的行业。人才与智力是企业生存与竞争的根本。当雇员,作为企业唯一可供开发的资源时,“人力资源”成为许多企业家及管理学家着重关注的问题。那么,企业又将要如何去开发属于其的“人力资源”则成了众多企业家与管理者共同关心的问题。人力资源部就此在一些意识领先的企业里诞生于世,开始了它那不平凡的使命———为企业人才的培养和储备进行系统的工作,即对员工的培训。
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