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管理VS领导 下载

http://www.ybf100.com类型:岗位分析发布时间:08-03阅读次数:868

名称:管理VS领导

类型:岗位分析

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更新时间:08-03

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Tag:工作岗位分析,岗位分析案例,岗位分析与岗位评价,岗位分析的流程   

管理VS领导简介:

管理VS领导 21页文档-管理VS领导,,领导是管理的一部分,以致过度管理却缺乏领导,办事没有弹性,很难适应现代瞬息多变的环境。,管理重视法制面,而领导则重视人性面,必须使制度合理化,才能合乎人性的需求,经理人没有钱的时,不得不服从企业的规定,稍微有了一些钱,就会要求合理的领导,这是领导者不能不及时重视的课题。,,管理和领导的差异。,制度之外还可以做一些事情,将例行和例外事宜一并加以管理,,第一节  ,当管理者遇到领导 ,1.组织通常划分为三个阶层,2. 管理者应该向领导汇报,而不是领导向管理者报告。,3. 作业重技术面,管理重制度面,领导重人性面。,个案研讨1:,公司规定,上班时间不能看书报杂志,某甲公然违反规定,在上班时间看杂志,如何处置?,4. 领导比管理重要,因为人性化比法制化更有效。,......
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