您当前的位置:学习一百人力资源下载激励与沟通团队的沟通 下载

团队的沟通 下载

http://www.ybf100.com类型:激励与沟通发布时间:03-16阅读次数:1158

名称:团队的沟通

类型:激励与沟通

授权方式:免费版

更新时间:03-16

下载次数:1158

语言简体中文

大小:14.0 KB

Tag:团队激励与沟通,沟通激励,如何与人沟通,团队激励,员工激励,沟通技巧   

团队的沟通简介:

团队的沟通 49页TXT|团队的沟通沟通误区一个优秀的企业,强调的是团队的精诚团结,这其中,如何沟通是一个大学问。对于企业管理者来说,要尽可能地与员工们进行交流,使员工能够及时了解管理者的所思所想,领会员工的所思所想,明确责权赏罚;而平级之间及下属与上级之间的沟通则消除彼此之间的误解,或者了解彼此心中的真实意图,使团队在工作中发挥出更大的效能。可是,在现实生活中,领导与员工之间相互沟通并不是一件容易的事,由于受等级观念、官本位思想、趋炎附势心态的影响,往往存在一定的误区。沟通是企业员工之间的互动交流,沟通可以消除误会,增进了解,融洽关系。如果彼此缺乏沟通,就会产生矛盾,酿成隔阂,形成内耗,影响企业的正常运转。可现实中,员工之间相互沟通也不是一件容易的事,由于受等级观念、官本位思想、趋炎附势心态的影响,往往存在一定的误区。对上沟通没有“胆”程序员小王有一阵子老是受上司的冷落,尽管小王的业绩比较突出,可在业务会上,上司很少表扬他,倒是那些业绩平平的同事成了上司心目中的新宠。小王几次想跟上司沟通,询问上司对他的看法,可小王每当想敲上司的办公室门时,又犹豫起来,赶紧缩回手。直到有一天,还没到公司统一发工资的日子,上司却通知他去财务部领工资,他才知道被公司解聘了。他百思不得其解。原来公司领导听说小王在外偷偷搞兼职,有吃里扒外之嫌。其实小王是受冤的,他根本就没有在外兼职,是他的同事嫉妒他业绩出众,打了小报告诬陷他的。如果小王及时地跟上司沟通,弄明白上司冷落他的原因,予以澄清解释,事情就不会发展到如此悲哀的地步。......
如果觉得《团队的沟通》不错,可以推荐给好友哦。
Tag:激励与沟通,团队激励与沟通,沟通激励,如何与人沟通,团队激励,员工激励,沟通技巧,激励与沟通
相关下载
在百度中搜索相关资源:团队的沟通
在谷歌中搜索相关资源:团队的沟通
在soso中搜索相关资源:团队的沟通
在搜狗中搜索相关资源:团队的沟通
联系本站公文写作人力资源下载学习频道软件下载网站地图精品教程热门专题