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某医药集团公司人力资源管理咨询项目建议书 下载

http://www.ybf100.com类型:人力其它资料发布时间:02-19阅读次数:231

名称:某医药集团公司人力资源管理咨询项目建议书

类型:人力其它资料

授权方式:免费版

更新时间:02-19

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Tag:人力资源管理知识,,人力资源,人力资源管理,人事管理知识,资料下载   

某医药集团公司人力资源管理咨询项目建议书简介:

某医药集团公司人力资源管理咨询项目建议书 60个word、内容提要一、项目背景二、调研分析三、解决方案四、项目规划五、庄重承诺六、项目保障七、成功理由八、项目预算一、项目背景某医药集团**公司简称**公司原系全资国有企业,于1952年成立,拥有50年的药品、医疗器械、化学试剂、玻璃仪器商品的批发经销经验。主要经营医药药品及医疗器械的销售及其它相关辅业,下辖十二个子公司,员工八百多人,其中5个主业医药销售子公司。公司一直注重商品质量和服务质量的管理,在国内率先通过了国家药品监督管理局的GSP认证和ISO9002国际质量体系认证。凭借优质的产品和优良和服务,公司赢得了广大客户的信任。经过几代人工智能奋斗,已成为国内知名的大型医药商业企业。随着国家“国退民进”经济体制改革浪潮的推进,为提升企业的核心竞争力,**公司决定将主业和辅业分开管理,并将下辖的药品公司、粤兴医药、东方新特、**新特、南方医药五大子公司进行资源整合,组建一个新的大型医药商业公司,并对药品批发专业公司全面采用现代化的管理方法,完全脱离原来的国有体制,现有员工重新竞聘上岗,进行大刀阔斧的改革。为保证改制后企业快速进入发展轨道,提升资本增值速度,全面规划企业的经营与管理,尤其是企业的人力资源管理方面,**公司希望注入先进的、现代化的人力资源管理方法,彻底改变国有企业的激励和分配机制,从而拉动企业发展,成为行业的领袖。
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