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人力资源管理理念与规划 下载

http://www.ybf100.com类型:人力规划发布时间:06-06阅读次数:981

名称:人力资源管理理念与规划

类型:人力规划

授权方式:免费版

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Tag:人力资源规划案例,人力资源规划书,人力资源规划方案,职业生涯规划   

人力资源管理理念与规划简介:

人力资源管理理念与规划 52页PPT|人力资源管理理念与规划,,一、指导思想与基本理念,,1.以人为本:,1不仅要造就有成就的人才个体,而且应培培育人才团队,发挥人力资源团队规模效应;,2不仅要发挥人力资源体力劳动密集型功能,而且更应发挥人才之智力密集型功能;,3不仅要发挥人才自身功能,而且要充分利用与其连带的社会关系网络功能;,4不仅要利用内脑、而且要利用外脑。,2.企业通过吸纳成熟型人才、成长型人才,有效拓宽利用社会人才渠道。,3.企业开辟三个人才渠道:,1立足区域,充分发挥本地人才的主渠道作用;,2面向全国,吸纳高层次人才;,3注重与国际接轨,寻找留学生或外籍管理者、专家的支持。,4.在三个层面上开发人力资源:,1企业高层形成职业精英团队;,2企业内部实施全员培训;,3企业外部正面影响客户、公众。,5.用人原则:,1知人:了解人、理解人、尊重人,不但知人之表,更要知人之潜力;,2容人:创造宽松环境,使人心情舒畅,不求全责备,允许改进自律;,3用人:为每个员工提供施展才能的舞台,创造学习、发展、升迁的机会;,4做人:以诚相待,与人为善,宽容人、体谅人,不搞内耗,敬业乐业、忠于职守,以公司为家,与公司共荣辱;,6.持续开发人力资源,将人才作为取之不尽、用之不竭、具有倍增放大效应的资本;,7.人尽其才,人人都是人才。,8.公平竞争,1不拘一格、机会均等、任人唯贤;,2没有性别、籍贯、身体特征的偏见;,3没有校友派系、出身门户之见;,4没有领导个人用人偏好。,......
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