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有效的分銷管理 下载

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名称:有效的分銷管理

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有效的分銷管理简介:

有效的分銷管理 6个word、第一讲分销管理基本概念1.引言2.基本概念3.业务模式4.相关问题第二讲分销网络结构设计1.分销网络设计的必要条件2.什么是健康网络3.分销内部组织4.分销设计流程5.调查的技术和方法第三讲分销网络设计方法1.星型网络案例——金牛贺岁卡2.树型结构案例——实达打印机3.复合型案例——三一公司4.现场真实案例讨论第四讲分销网络介绍1.如何选择代理商2.代理商培训3.培训工具4.代理商合约注意事项5.招商的方法第五讲代理商的管理1.企业内部组织2.代理商纠纷管理3.积分奖惩制度第六讲终端管理1.终端管理的基本概念2.终端市场促销3.竞争情报与客户管理4.专卖店5.终端管理案例第七讲品牌管理1.品牌授权2.产品品牌和代理服务品牌的问题3.品牌排名对产品的影响4.地区品牌策略5.品牌侵权问题6.产品品牌与代理品牌的合作与冲突7.如何进行品牌保护第八讲储运管理1.基本概念2.运输工具选择3.储运模式4.第三方物流5.中国式零物流案例第九讲收款问题1.收款组织2.坏账处理3.对待欠款的不同思想方法4.收款方式介绍第十讲财务管理1.财务管理2.商品管理3.发票问题4.销售费用的管理办法第十一讲资源管理1.代理商资源2.充分利用代理商资源3.PRM系统第十二讲国际分销网络1.国际分销业务模式比较2.国际征信3.国际市场调查4.OEM方式5.国际支付6.不同地区的国际分销,分销业务模式,,,,,分销业务模式包括:渠道结构、销售方式、结算方式、储运方式、培训系统、广告、促销手段等几个部分。人们往往很少强调业务模式,工作的重点就是想怎样把商品卖给经销商,却很少强调业务模式的后果就是把商品囤积给了经销商,阻塞了通路。经销商为了保住血本,只有甩货,这样一来势必会扰乱了厂商的价格体系。所以,要想长久地占领市场就必须要考虑消费者、经销商、厂商等三方的利益,建设健全网络要从业务模式开始。,,第2讲分销网络结构设计,,【本讲重点】,分销设计的必要条件,分销设计的组织与流程,调查的内容与技术,分销的行业特点,软件DRC产品渠道设计练习,,分销设计的必要条件,,,目前绝大部分的分销网络是天然形成的,而在一些新兴行业的很多网络都是由设计来完成的。例如IT、电讯等行业。传统的网络可能需要历经几年时间才能铺向全国,但如果采用了先进的分销设计方式,就能神速地在几个月内就铺向全国。所以分销网络结构设计是保证网络健康和网络建设成本最低的惟一有效的工具。,......
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