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营销管理ABC--绩效分析与评价 下载

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名称:营销管理ABC--绩效分析与评价

类型:人力资源知识

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营销管理ABC--绩效分析与评价简介:

营销管理ABC--绩效分析与评价 5word版/前言LIMRA眼中的营业区经理营业区经理在工作上经常扮演“夹心面包”的角色,这也是为什么他们能成为公司中最有价值的员工.我们的职责——营业区经理要负责增员、选择以及在可接受的成本下,留下高素质的销售主管,使他们提高营业区的整体生产性与经营利润.在外勤人员面前,营业区经理不仅代表公司,他更须进一步努力保持外勤人员的高昂士气,并建立与外勤人员间有效的合作关系。整个公司没有人象营业区经理那样,要跟外勤人员做那么多的见面和一对一的接触。他从中建立了广泛的人际关系,强化这些关系,深切了解错综复杂的人性,倾听外勤的赞美与抱怨。他就象一块共鸣板,一位知心朋友,一位严师,各项标准的提高者,同时也是外勤经验的代言人。营业区经理这个职位,是公司里最重要、最具关键性也最有影响力的职位之一。这个职位的人所创造的成效,会直接影响公司的经营方针、生产性和动力。
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