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用数据说话--资金管理存在问题 下载

http://www.ybf100.com类型:人力资源知识发布时间:11-12阅读次数:136

名称:用数据说话--资金管理存在问题

类型:人力资源知识

授权方式:免费版

更新时间:11-12

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Tag:人力资源,人力资源管理知识,人力资源管理   

用数据说话--资金管理存在问题简介:

用数据说话--资金管理存在问题 用数据说话用理性化的数据说话发言分两个部分一、大检查给我们的思考二、经营部请用数据说话三、三项指标讲解大检查给我们的思考大检查的基本内容:1、资金管理存在问题☆2、存折管理存在问题☆3、收入完整性存在问题4、全面预算存在问题5、收支两条线存在问题☆在此特别表扬郑州分公司的安阳经营部、新乡经营部;特别表扬南昌分公司的上饶经营部、宜春经营部。通报批评武汉分公司的黄石经营部、襄樊经营部;通报批评骡河分公司的驻马店经营部;通报批评郑州分公司的郑州经营部。1、各分公司财务经理4至5月份一定要在C类经营部蹲点帮助其改善财务基础管理工作;并对B类经营部进行检查帮助,完善财务基础管理、查错揪弊。2、今年6月份中原区审计分部将与总部审计部组成联合审计小组,对C类经营部普查、对B类经营部进行抽查。3、对长期工作不力、基础管理混乱得不到明显改善的分公司、经营部,将追究其领导和直接责任人的责任。如何做一名财务主管经理:1、按会计原则办事,客观、公正、及时、准确;法、规、制办事;2、一致性、谨慎性、四相符原则;3、理顺经营部业务、财务操作流程,过程控制与结果反映;4、财务队伍建设、帮助、指导、严格要求;5、上下左右的工作协调。......
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