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总部员工业绩评估流程(经典) 下载

http://www.ybf100.com类型:绩效评估发布时间:11-12阅读次数:144

名称:总部员工业绩评估流程(经典)

类型:绩效评估

授权方式:免费版

更新时间:11-12

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Tag:绩效工资、员工绩效考核表,企业绩效管理范本下载   

总部员工业绩评估流程(经典)简介:

总部员工业绩评估流程(经典) 1制定绩效管理与发展计划1.1时间:考核周期开始前7天至考核周期开始3天内。1.2直接上级在部门年度规划的基础上,把部门工作计划分解为每个岗位/员工的各项重点工作。1.3直接上级根据员工所在岗位职责与关键业绩指标,结合阶段性工作重点,填写该员工每个考核期的五星电器员工绩效管理与发展计划表,明确考核指标、衡量标准及权重,并与员工讨论确定。1.4经隔级上级/部门责任人确认后提交人力资源中心,作为工作指导与考核依据。2计划跟进与辅导2.1时间:考核周期的全过程。2.2直接上级跟进员工计划执行过程,定期与员工一起就计划执行情况进行正式的回顾和沟通。2.3通过沟通帮助员工分析、解决计划执行中已经存在或潜在的问题。3工作计划与业绩评定
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