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制定科学合理的薪酬考核体系(29页) 下载

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名称:制定科学合理的薪酬考核体系(29页)

类型:绩效评估

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制定科学合理的薪酬考核体系(29页)简介:

制定科学合理的薪酬考核体系(29页) 29页-制定科学合理的薪酬考核体系一、制定科学合理的薪酬考核体系、实施业绩取酬英台采油厂以往的薪酬分配制度存在着严重的“不患寡而患不均”的思想,“大锅饭”的意识在员工中普遍存在。在某种意义上,奖金在很多员工的心目中已经成了固定工资的一个组成部分。英台采油厂03年的薪酬考核兼顾了原油产量任务、生产经营管理指标、成本费用控制、日常管理四个方面,其中我们把原油生产任务做为否决项,目的是突出原油生产任务的刚性,只有完成产量才能兑现效益工资。在产量完成的基础上,管理指标、成本费用和日常管理三项分别按:一、制定科学合理的薪酬考核体系、实施业绩取酬英台采油厂以往的薪酬分配制度存在着严重的“不患寡而患不均”的思想,“大锅饭”的意识在员工中普遍存在。在某种意义上,奖金在很多员工的心目中已经成了固定工资的一个组成部分。英台采油厂03年的薪酬考核兼顾了原油产量任务、生产经营管理指标、成本费用控制、日常管理四个方面,其中我们把原油生产任务做为否决项,目的是突出原油生产任务的刚性,只有完成产量才能兑现效益工资。在产量完成的基础上,管理指标、成本费用和日常管理三项分别按50、30、20权重赋分、封顶考核,同时强化生产管理,建立一套科学指标评价体系,注重对生产管理的考核。1、实行原油生产任务一票否决制,即完成产量得奖,完不成产量不得奖.......
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