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全视角绩效考核法 下载

http://www.ybf100.com类型:绩效评估发布时间:03-10阅读次数:132

名称:全视角绩效考核法

类型:绩效评估

授权方式:免费版

更新时间:03-10

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Tag:绩效工资、员工绩效考核表,企业绩效管理范本下载   

全视角绩效考核法简介:

全视角绩效考核法 94PPT版/全视角绩效考核法3我国的一些企业在进行绩效考核时,大多由上级主管人员来完成。这种考核方式由于其信息反馈面较窄,难以保证考核的客观性和公正性。那么,西方先进企业又是如何进行考核的呢?工作是多方面的,工作业绩也是多维度的,不同个体对同一工作得出的印象是不相同的。正是根据此原理,人们在实际工作过程中开发出了全视角绩效考核系统。该系统通过不同的考核者上级主管、同事、下属和顾客等从不同的角度来考核,全方位、准确地考核员工的工作业绩。据最新调查,在财富排出的全球1000家大公司中,超过90的公司在职业开发和绩效考核过程中应用了全视角绩效考核系统。全视角绩效考核系统之所以如此盛行,就在于它有以下几项优点:1.综合性强,因为它集中了多个角度的反馈信息。2.信息质量可靠。3.通过强调团队和内部/外部顾客,推动了全面质量管理。4.从多个人而非单个人那里获取反馈信息,可以减少偏见对考核结果的影响。5.从员工周围的人那里获取反馈信息,可以增强员工的自我发展意识。
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