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大区公司高管月度绩效浮动薪资制 下载

http://www.ybf100.com类型:绩效评估发布时间:03-10阅读次数:156

名称:大区公司高管月度绩效浮动薪资制

类型:绩效评估

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Tag:绩效工资、员工绩效考核表,企业绩效管理范本下载   

大区公司高管月度绩效浮动薪资制简介:

大区公司高管月度绩效浮动薪资制 76个PDF、大区公司高管月度绩效浮动薪资制一、目的:1、建立有效的经营激励机制,调动大区高管积极性和责任感。2、将运营绩效与薪资挂勾,使大区高管责任与利益紧密结合。二、原则:1、以各大区公司每月“税息折旧前利润”为薪资浮动的依据;“盈利”:高管薪资上浮;“亏损”:高管薪资下浮。2、薪资浮动范围:上浮上限为100,即:上限不超过高管薪资总额。下浮下限为-40,即:下浮额度不超过高管薪资的40三、薪资体系计算程序和方法:四、举例说明:基础薪资为假设值五、执行说明
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