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某公司人力资源管理制度大全 下载

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名称:某公司人力资源管理制度大全

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某公司人力资源管理制度大全简介:

某公司人力资源管理制度大全 73个PDF.如果您的公司还没有构建人力资源管理系统,如果您需要完善你的人力资源管理系统,如果您需要完善您的人力资源制度,该篇文章将对您产生重要作用。,,2.第二阶段:职务分析与职务说明书的编制,职务分析与职务说明书是人力资源最重要的工作,是人力资源管理其他内容的,基础。,职务分析也叫工作分析,它是完整的确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的人事管理基础的管理能力。职务说明书是记录职务发现结果的一类专门文件,它把所发现的职务的职责、权限、工作内容、工作程序和方法、执行标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来,以便供管理人员使用。,,,第一章总则,第一条为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。,第二条适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员,第三条除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。,第二章人事管理权限,第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。,第五条人力资源部工作职责:,一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。,二、负责管理公司人事档案资料。,三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。,四、负责薪资方案的制定、实施和修订。,五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。,六、组织公司平时考核及年终考核工作。,七、组织公司人事培训工作。,八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。,九、负责公司各项保险、福利制度的办理。,十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。,十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。,十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。,第六条部门主管提出部门人员需求计划;部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降;部门主管建议本部门职员待遇方案。,
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