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专业人员考核与激励管理办法 下载

http://www.ybf100.com类型:绩效评估发布时间:12-17阅读次数:140

名称:专业人员考核与激励管理办法

类型:绩效评估

授权方式:免费版

更新时间:12-17

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Tag:绩效工资、员工绩效考核表,企业绩效管理范本下载   

专业人员考核与激励管理办法简介:

专业人员考核与激励管理办法 37页-第一条为更好地营造吸引人才、留住人才、鼓励创业的良好环境,充分调动公司广大专业技术人员的主动性、积极性和创造性,最大限度地发挥人力资源效率,提高公司的市场竞争力,制订本办法。第二条公司成立专业技术人员考核与激励管理委员会以下简称管理委员会,公司总经理任管理委员会主任,公司党委书记任管理委员会副主任,公司其他领导和副总师为管理委员会成员。管理委员会下设办公室,与人力资源部合署办公,人力资源部部长兼任办公室主任,主管副部长兼任办公室副主任。第三条对专业技术人员的考核分为月度考核和年度考核。月度考核内容包括专业技术人员的出勤、履行岗位职责及继续教育与培训情况等。月度考核由专业技术人员所在单位负责。
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