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做主管常犯的毛病 下载

http://www.ybf100.com类型:培训管理发布时间:04-27阅读次数:790

名称:做主管常犯的毛病

类型:培训管理

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Tag:企业培训方案,企业培训计划,企业管理培训,企业员工培训,培训制度   

做主管常犯的毛病简介:

做主管常犯的毛病 23页文档-这两天在课程没有上之前,我们有几点简单的事情,先把它讲一下。第一件事就是各位的手上都有本教材,我们上课的时候不用去看它,因为这本教材是发给大家作纪念的,你带回去看一下就可以了。国为我上课所讲的例子,这个教材里面都没有。那个教材如果把我的例子统统摆下去,那个教材大概要三四百页,所以我们通常是不准备这样搞的。所以例子统统是我自己讲的,教材实际上不用去看它。因为我们这两天所上的东西又不是物理化学,也不是微积分,没有什幺大的困难。那幺我讲的普通话,大概各位听起来也非常的清楚。所以其实这个教材看不看也没什幺关系的,但是因为培训嘛,总要有教材,那我们就不能免俗,把教材者发给大家。,另外,这两天上课上午大概4小时,下午也接近4小时,这个时间通常比较长。按照心理学,一个人的注意力,通常只有1.5小时,所以我会把上午这个4小时,设立成两次休息,一次大概是10分钟,最多一刻钟这个样子。我宁愿把休息分作两次,让大家的注意力比较集中一点。再就是这两天上课的内容呢?在你们给我的沟通当中是4块,但最后两块合起来其实是一块,其实我是三大块。,第一大块就是做一个管理者,主管,你常常犯哪些毛病。那幺这一块讲完以后,如果你给我说,余先生你刚才所讲的毛病,我一个都没有犯过。那幺,我就恭喜,厉害!但是如果真的犯过了,或者犯得不少,那幺我们自己把他检讨一下,我来这里的任务是煽风点火。我把问题讲出来,我就要回上海了,接下来是你们,是你们所要去思考这些问题,看看我讲的话对你有什幺触动?所以我们第一大块是管理者常犯的毛病。,
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