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人力资源总监教程2 下载

http://www.ybf100.com类型:培训管理发布时间:04-27阅读次数:362

名称:人力资源总监教程2

类型:培训管理

授权方式:免费版

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Tag:企业培训方案,企业培训计划,企业管理培训,企业员工培训,培训制度   

人力资源总监教程2简介:

人力资源总监教程2 20页文档-根据荣格的观点,个体可以通过感觉或直觉取得数据,即认识世界,但是不能同时使用这二者。每一种模式有一个不同的倾向,因此个体试图对一种输入模式发展不同于另一种模式的偏好。使用感觉模式的人通过感觉来获取信息。因此,信息搜集类型倾向于具体和专门化。感觉型的人在处理环境的细节和具体问题时得心应手。他们喜欢确凿的非个体的事实。他们很现实,关心灵活的事物,并能立即完成。,相反,直觉型的人通过想象认识整个事物来获取信息。这些人在任何情形下都宁可选择可能的假设而不是事实。直觉型的人是理想主义者。他们不会倾向于现实的情况而宁可运用想象对任何情形得出长期的观点。直觉型的人喜欢集中精力去解决“会怎样”的问题而不是“是什么”的问题。,正如搜集信息有两种截然不同的方式,决策也有两种截然不同的方式,思考和感情。和搜集信息的情形一样,人们倾向于对一种决策模式发展不同于另一种决策模式的偏好。,思考是以非个体的分析模式寻找原因为基础作出决策的过程,也是寻求独立于人的目的需要。思考型的人总是用抽样、理论性的术语而不是用一般常用的术语来分析普遍存在的事物。最纯粹的思考模式可以在个人只有被放入某些规则系统中才有意义的逻辑和科学领域中找到。,另一方面,感情是以个人判断为基础作出决策的过程。感情型的人对于人以及个体差异特别敏感。感情的心理功能强调与他人的关系而不是用科学术语解释事物。因此与思考型管理人员只问事物对错相反,感情型管理人员则问事物是好是坏,或者是否合乎道德。最纯粹的感情形式可以在文学和艺术作品中找到。,,,
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