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联想集团薪酬福利体系 下载

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名称:联想集团薪酬福利体系

类型:薪酬管理

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Tag:薪酬管理制度,薪酬设计与员工激励,员工的薪酬管理制度   

联想集团薪酬福利体系简介:

联想集团薪酬福利体系 74个PDF、发展目标:争取在国际企业中具有的相当竞争力水平,并努力保持在国内企业中的领先地位。发展原则:长远规划、稳定发展工资总额增长率〈=销售收入增长率个人定薪原则简介1以岗定薪:为岗位付酬2以业绩定薪:为业绩付酬3以能力定薪:为能力付酬1.进行岗位评估:利用CRG评估工具从以下七个方面进行评估:对企业影响,监督管理,责任范围,沟通技巧,工作复杂程度,解决问题难度,环境条件2.确定岗位定级:岗位定级是定薪、股权分配、福利待遇的基础薪酬调查和调整进行市场调查,修订个人定级对应的工资,以保证具有竞争力的薪酬水平。根据公司组织结构和岗位的调整,确定新的岗位定级。根据员工的适岗程度,确定员工的个人定级。
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