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项目管理知识与实务培训笔记1 下载

http://www.ybf100.com类型:培训管理发布时间:05-12阅读次数:384

名称:项目管理知识与实务培训笔记1

类型:培训管理

授权方式:免费版

更新时间:05-12

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Tag:企业培训方案,企业培训计划,企业管理培训,企业员工培训,培训制度   

项目管理知识与实务培训笔记1简介:

项目管理知识与实务培训笔记1 78个PDF、培训目标通过本部分的培训学习:*了解项目管理的发展历程及其研究应用*掌握项目与项目管理基本概念并树立项目意识*了解项目管理的主要内容和知识体系*明确项目的产生过程第一章第一节项目管理的发展及其应用项目管理的发展历程项目管理发展现状和趋势项目管理与其它学科的关系关于国际项目管理的研究与认证1.项目管理的发展历程项目管理实践活动完成任务传统项目管理——满足三重约束现代项目管理学科从目标上来讲是让利益相关者满意2.项目管理的发展现状当代的项目管理已发展成为:*一门学科广泛开展“项目管理知识体系”的研究。*一个专业在大学开设“项目管理”专业,可授予学士、硕士和博士学位。*一种职业职业项目经理项目管理专业资质认证3.当今国际项目管理发展的三个热点*证书热国外两种教育:学历职业我国正在开展职业教育。*培训热全世界每年有上百万人在培训,项目管理是一种过程管理。*软件热软件就像一个跑车,上高速跑道。4.国际项目管理发展三个趋向:项目管理的全球化、国际化:需要与国际接轨项目管理的多元化体现在项目层次上,大项目包含许多子项目、项目链接,多行业、多学科。项目管理的专业化方方面面的庞大体系5.项目管理学科和其他学科领域的关系此图表示学科领域之间关系的概念。搭接的范围并非按比例的。6.国内外项目管理组织*国际项目管理协会IPMA:被世界所公认*美国项目管理协会PMI:被世界所公认*中国项目管理研究委员会PMRC7.项目管理专业证书发展证书基于标准教育与培训支持标准标准基于研究知识体系基本构架研究基础“改革抓企业,发展抓项目”。第二节项目*掌握项目的概念*了解项目的特征及其分类*了解项目的利益相关者项目管理的宗旨是让利益相关者都得到满意。*项目意识与经济发展什么是项目?八个层面的含义:1产品,2.服务,3技术,管理,人才4团队,5机制,规则,8理念1.认识项目了解项目管理的流程,认识项目管理的实践,提升项目管理的水平。2.典型的项目
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