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20不错的人力资源助理考试资料 下载

http://www.ybf100.com类型:培训管理发布时间:04-03阅读次数:482

名称:20不错的人力资源助理考试资料

类型:培训管理

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Tag:企业培训方案,企业培训计划,企业管理培训,企业员工培训,培训制度   

20不错的人力资源助理考试资料简介:

20不错的人力资源助理考试资料 6PPT版/第一章人力资源规划☆组织信息的采集与处理企业组织信息的采集一、组织信息调查研究的阶段与步骤第一个阶段:调研准备阶段。通过对企业有关情况、信息、情报、资料的初步分析和非正式调研,确定调研的主题内容和范围。本阶段可分为三个步骤:1、初步情况分析。2、非正式调研。3、确定调研的目标。第二个阶段:正式调研阶段。本阶段可分为三个步骤:1、决定采集信息的来源和方法。信息资料可以分为两种,一种是原始资料,又称为一手资料,或初级资料;另一种叫次级资料,又称二手资料。2、设计调查表格和抽样方法。应当力求做到文字简练、通俗易懂、内容简单、明确,所提的问题不宜太长、太繁,要便于被调查者回答,尽可能让被调查者用“√”或“某”来回答。3、实地调查,又称为现场调查。第三个阶段:结果处理阶段。本阶段可分为二个步骤:1、整理分析调查资料。常用描述性分析法、因果分析法和预测性分析法。2、写出调研报告。书面的调研报告的主要内容包括:调研的目的要求、调研的方式方法、调研结果的结论和有关问题的建议等,有的还应当带有附录,即附上有关组织信息调研的详细资料、统计分析表。同时应注意以下几点:1必须明确说明调研的资料来源,以示资料的可靠性;2必须说明对资料进行分析的方法,以示资料的科学性;3还应当说明被调查对象的基本情况,如姓名、性别、年龄、职业、职务、职称,以示资料的可信性。二、进行组织信息调研的具体要求1、准确性。2、系统性。3、针对性。4、及时性。5、适用性。6、经济性。
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