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无领导小组讨论——一种有效的人员选拔方法 下载

http://www.ybf100.com类型:招聘面试发布时间:11-12阅读次数:152

名称:无领导小组讨论——一种有效的人员选拔方法

类型:招聘面试

授权方式:免费版

更新时间:11-12

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Tag:招聘面试技巧,招聘与面试技巧,招聘面试问题,招聘面试资料下载   

无领导小组讨论——一种有效的人员选拔方法简介:

无领导小组讨论——一种有效的人员选拔方法 1.无领导小组讨论由来无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,成为自发的领导者。在评价中心技术中,用于评估和选拔管理人员的情境模拟测试有两种:1小组作业groupexercises:参与者处于这样一种情境,任务的圆满完成需要参与者们的密切协作。2个人作业individualexercises:测验要求参与者独立完成任务。无领导小组讨论属于前者,是评价中心中常用的一种技术,也是一种对应试者进行集体测试的方法。它是通过给一定数目的应试者一般5~7人为宜一个与工作相关的问题,让他们进行一定时间长度的讨论,来检测应试者的组织协调能力、口头表达能力、洞察力、说服能力、感染力、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等等各个方面的能力,以及自信程度、进取心、责任心、灵活性、情绪控制等个性特点和行为风格,以评价应试者之间的优劣。
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