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360度考核法不等于360度考核 下载

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名称:360度考核法不等于360度考核

类型:考核与奖惩

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360度考核法不等于360度考核简介:

360度考核法不等于360度考核 360度考核法不等于360度考核“360度考核法”又称为“全方位考核法”,最早被英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效。但是在实际应用中,企业经常发现360度考核法效果不佳。原因何在?笔者通过长期的管理咨询实践发现,一个深层的原因是犯了形而上学的错误——360度考核法的本意是让最了解情况的人而不是所有的人来做评价,可是人们往往不分青红皂白地让所有的人来考核所有的考核要素。从这个意义上讲“360度考核法≠360度考核”。[subject_英特尔]
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