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巨龙公司不错的度员工考核方案 下载

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名称:巨龙公司不错的度员工考核方案

类型:考核与奖惩

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Tag:公司奖罚制度,质量奖罚制度,安全生产奖罚制度,酒店奖罚制度,什么是奖罚制度   

巨龙公司不错的度员工考核方案简介:

巨龙公司不错的度员工考核方案 一、考核的目的1、促进公司与员工之间、部门与部门之间多方面的沟通。2、从公司角度正确地评价员工的工作绩效情况,为年度奖惩提供依据。3、了解员工的工作态度和工作能力的适应情况,为员工的晋升、调配等多方面流动提供依据。4、了解员工和团队的培训需求。5、从员工角度,了解公司对自己工作的评价及期望,明确自己改进工作的方向,并找出改进绩效的方法。  二、考核原则  1、以公司对员工计划的业绩目标和员工实际工作事实为基本依据;2、以客观、公正、沟通、公开、规范为核心考核理念。3、充分发挥各部门、各事业部直线经理的人力资源管理权限和职能。  三、考核对象本次考核对象为除经营班子成员和洛阳巨龙、长春厂以外,在巨龙公司工作时间在一个月以上的生产经营系统员工。研究院考核方案可参照本方案由研究院另行制定,时间须和公司统一考核同步。进公司不足一个月的员工及兼职、特约人员不参加考核。四、考核的组织与领导1、统一部署与最终裁决:公司总裁。2、考核领导小组:由公司总裁、分管人力资源工作的公司领导、人力资源部总经理组成。五、考核关系本次考核实行员工自评后由直接主管评估部属,间接上级复核终评制。即被考核人和其直接主管依据岗位职责和工作目标计划,进行
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