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上级领导在银行行干部大会上的讲话

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上级领导在银行行干部大会上的讲话    对XX分行今年以来的工作,省分行党委是满意的,对今年取得的成绩是肯定的,几位省行领导也都来指导过工作。我这次来参加你行党委班子民主生活会,并对一些网点做了调查研究,我感到离石分行变化很大,我认为主要有四个变化:一是观念有了很大的转变。一个单位工作的好与坏,原因可能很多,但关键在于思想观念的差距。思想放开,办法自来,思想理顺了,发展路子找准了,工作就会有起色。我这次来,感觉分行无论从行长到副行长,还是从分理处主任到一般员工,思想观念都有了很大的转变。其一,能承认落后,但不甘落后。前几年,分行由于经济环境不够好,工作条件比较苦,所以发展难度比较大,市场份额在全省乃至地区同业当中都不算高。今年分行党委明确提出:为了生存,为了不被撤销,全行上下必须增强紧迫感、危机感,变压力为动力,负重苦干,大打翻身仗。决心经过几年的努力,做到在地区四分天下有其一。无论从今年业务发展绝对额增长的情况看,还是从完成任务的比例讲,都充分说明,分行完全能够在困境中崛起,而且大有后来者居上的势头。其二,不仅能纵向看问题,而且能横向作比较。分行党委“一班人”不仅看到了今年比往年有了较大进步,而且头脑比较清醒,能够横向地作比较,感到市场份额还没有达到应有的水平,潜力还比较大,整体发展水平还比较低。不承认地区差别,不看原有的基础是片面的,但也不能成为唯条件论者。不同地区不能要求同一个发展速度,但可以要求市场份额争取达到同一个水平。目前,分行的市场份额达到了000,比去年末提高了000个百分点,但还是低于全省000的水平。就是说我们自身是在进步,但与全省的平均水平比,我们还是有差距。今年,分行认识到了这一点,能够把自己摆在地区的市场上,摆在全省系统内作比较,既没有讲客观,也没有自己原谅自己,而是高标准、严要求,这是一个很大的转变。其三,工作重点突出,思路清晰。分行今年的工作抓住了重点,抓住了“牛鼻子”,做到了“有所为,有所不为”。首先,在地域上重点抓了县支行。分行本部所在地的条件并不比平川的三个县强,抓住了平川县支行的工作就是抓住了重点。在一次分行长会议上,我曾经讲过一个观点:XX地区的XX、XX与XX地区的X、X作比较,无论是乡镇企业,还是民营企业;无论是县财政收入,还是群众个人收入,发展水平都略胜一筹,但X、X支行每年储蓄存款分别增长0000万元,而XX、XX支行那几年只分别增长0000万元存款。建行时间又差不多,差就差在抓县支行工作的力度上。今年县支行的工作上来了,全行的业务就发展了,成绩就突出了。截止目前,分行存款净增了000亿元,三个县支行就增加了00亿元,占全行净增额的000;其次,在业务上重点抓存款的拓展和贷款质量的改善。今年不但把存款这块蛋糕做大了,而且盘活了XX集团公司00万元的不良贷款。一棋走好,全盘皆活,不良贷款率下降了00个百分点,降到了00;第三,在基础设施建设上注重了网点布局的改善。分行能把XX的储蓄所迁到了孝义,这个观念就很新。总的讲,今年X分行通过重点抓县支行的发展,抓资产质量的提高,行风行貌得到了改善,形象有了转变。其四,实行民主管理,增加了透明度。在当前社会,有些单位或部门,对民主决策、民主管理和民主监督,不是很重视,民主集中制执行得不够好。集体领导变成了集权领导,习惯于包揽一切,包打天下。实际上这种不受制约和监督的权力最容易产生问题,这是一个观念问题。我们现在搞行务公开,民主决策,集中采购,对我们的经营管理、业务发展都很重要。我们就是要实现凭政绩来用人,用机制来选人,靠制度来管人。很多事情,群众不理解是因为不了解,不了解是因为不透明。其实,群众越知情,透明度越高,事情越好办。群众最敏感的问题是用人问题,在用人上能够加大改革步伐,推进民主化进程,就能做到一通百通。选下群众信赖的人,才能代表群众的根本利益。所以,人在于用,能干的人,用不好也不行;如果能力不行,用好了也能发挥重要作用,关键是个机制问题。X分行党委在这方面做了有益的尝试,迈出了可喜的一步。通过民主竞聘、末位淘汰、绩效考评、奖优罚劣等措施,给单位注入了新的活力。班子团结,作风民主,就会形成一个团结向上的集体,全行的发展也就有了希望。实践“三个代表”的思想,就是要增强群众观念,把为群众服务作为一切工作的出发点和落脚点,坚持从群众中来,到群众中去。能否真正依靠群众,把群众的潜能激发出来,把群众的智慧集中起来,体现一个领导的水平。只有集思广益,把业务搞上去,群众的利益才能有保障。二是班子团结得比较好。X分行的班子是团结的班子,干事的班子。班子里的四位同志,个人素质、品质都不错,这是团结的前提,但不等于品质好就能团结好,如果办法不对,气不顺,好人也会有意见。领导班子团结不团结,关键是看能不能充分发扬民主,民主才能形成团结、融洽、和谐的气氛。“一把手”善于当班长,不当家长,注意发挥助手作用,有不同意见,与大家共同商量;副手能够摆正位置,尽职尽责抓好分管工作,为“一把手”负责;副手之间能够互相理解,相互支持和配合,大家感到在一起共事,干得舒心,没有戒心,就能把精力集中在工作上。做到目标同向,工作同步,有效地发挥整体效应,把工作搞上去。三是业务有了较快的发展。今年以来,X分行业务发展得确实令人欣慰,有些方面甚至走在了全辖的前面。储蓄单所效益实现了全辖第一;国际结算业务市场份额达到了00%,较去年提高了00个百分点;存款增长幅度和完成任务的比例,以及市场份额的提高,在全省也是名列前茅。现在存款余额是00亿元,十个月增加了0亿元,增长幅度相当大,即以X的机构占了X%的市场份额;资产质量得到了改善,不良贷款率下降了00个百分点,活化了资产。据大家说,今年的业务发展,是建行以来发展最快的一年。现在我省搞经济结构调整。在这个时候,我们的资产负债结构和客户结构不随之做出调整,拉下步子,将来发展难度会更大。现在的形势是,民营企业、私营企业、股份集团公司发展得很快,以往发展好的,发展大的企业,有的现在在市场经济中,由于包袱沉重,机制不活,也可能变成不好的客户。我们就是要用发展的眼光看问题,抓住那些有效益、有市场、有活力的好企业,来我行开户做业务,建立我们自己的优质客户群。只有这样我们才能在竞争中站稳脚跟,与企业实现双赢。四是职工的凝聚力增强了。X分行的变化和实践,使职工们增强了信心,增添了干劲。如果能保持这一良好的发展势头,乘势而上,X分行就一定能走出困境,用二、三年的时间实现存款突破十亿元,亏损行变成盈利行。党委民主生活会前,大家能畅所欲言,建言献策,证明大家关心这个集体,对领导班子是充满信心的。领导班子一定不要辜负大家的信任和期望,不辱使命,一如继往搞好工作,做到可持续发展。下面就X分行的工作提几点要求:一要进一步看到差距,夯实基础。物无常态,势无定势,拉下步子我们就要赶上来,要赶就要实施赶超战略,努力实现超常规、跨越式发展。发展是硬道理,必须“咬住”发展不放松。世界上实行赶超战略最成功的国家,十九世纪是美国,二十世纪是日本。1965年日本的国民生产总值几乎与中国相等,后来我国落后了。改革开放以来,我国的发展速度是世界第一。今年,不管是发达国家还是发展中国家的发展速度都在放慢,我国仍然是一枝独秀。我看二十一世纪,赶超成功的是我们中国。现在我国综合国力在世界上排第7位,外汇储备排第2位,粮食,钢材等产量已居世界第一位。前几年我行,资金严重不足,缺口很大,经过五、六年的努力,由贷差行变成了存差行,现在资金十分充裕,存差130多亿元,是上存总行资金较多的分行。到10月末,全行净增了54.4亿元的存款,创造了历史最好水平。我行业务发展就是一个赶超成功的实例。X分行今年确实发展得好,但我们要进一步看到差距,要认识到由于发展得快,基础不一定牢靠,存款增得多,不一定稳定。今年的工作是以5%的机构,占了X地区存款市场的9.2%,但全省行是以7.7%的机构,占了全省存款市场的16.5%。同比例计算一下,5%的机构应占10.7%的份额,如果存款要占到16.5%的全省平均水平,存款余额应该达到13亿元,这才是X分行应有的水平。事情往往是后来者居上,各领风骚三、四年,现在看起来你发展得很好,再过几年就会有人超过你。前有标兵,后有追兵,不迈开大步向前赶,就会落在别人的后面。何况我们的潜力还很大,实施赶超战略、加快发展步伐,无论从理论上讲,还是从实践上看都是可能的。二要转变工作作风,求真务实。各级领导干部都要按照十五届六中全会的精神,在转变作风上下功夫,摒弃官僚主义、形式主义。一是少听赞歌,多听意见。有些人爱听表扬的话、奉承的话、顺耳的话。实际上,甘言夺志,甜食坏齿,好话听得多了,容易冲昏头脑,忘乎所以。只有多听群众意见,才能保持清醒的头脑,少犯错误,少走弯路。常言道:金杯银杯不如群众的口碑,金奖银奖不如群众夸奖。把群众满意不满意,赞成不成赞成,支持不支持,作为我们衡量一切工作的标准;二是少蹲机关,多下基层。只有到群众中去,才能了解群众的意见和疾苦,掌握真实的情况,做出正确的决策。另外,下基层也是提高自己,求教问计,把群众的智慧、经验总结起来的过程,只有沉下去,才能把工作搞上来;三是少发议论,多做调查。要把心思都用在工作上,用在拓展业务上。不要捕风捉影,妄加评说,这不仅不利于团结、不利于发展,还会动摇人心,破坏大好局面。只要注重工作作风的转变,实实在在办银行,不搞花架子,不做表面文章,不出假数字,工作就一定能够做好。三要身体力行,率先垂范。X地区条件不够好,发展难度大一些,但X地区有光荣的革命传统,党在群众中的政治基础比较雄厚。我们要加强党的建设,提高党的战斗力,变政治优势为经济优势和业务优势。各级党组织和党员干部要把广大人民群众紧密团结在自己的周围,为实现党的任务而艰苦奋斗。尤其是领导干部都要勤政廉洁,注重道德修养。古人云:“桃李不言,下自成蹊”。“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。当领导的要做到指挥灵,说话有人听,必须谨言慎行,处处起表率作用和带头作用。以人格的力量影响和带动大家。要当好人民的公仆,筑起坚固的思想道德防线,不为金钱所诱,不为权位所困,不为名利所累,堂堂正正做人,踏踏实实做事,清清白白做官。要甘于清贫,乐于奉献,带头吃苦。要振奋精神,知难而进,把主要精力集中在事业上,集中在工作上,真正为人民做点事情。切记不要搞空的、虚的、假的那一套,要放下架子抓,扑倒身子干,变“给我干”为“跟我干”,靠行动这一无声的命令,把大家的积极性调动起来,把工作做深、做细、做扎实。同志们,今年已经剩下不到两个月的时间,大家一定不能松劲,要善始善终,一如既往做好今年的工作。一定要保持存款的稳定性和各项业务的持续协调发展,同时要为做好明年的工作早打算,早安排,早准备,争取明年有个更大、更快的发展。
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